云技术全面集成:EasyStack看2018年OpenStack市场

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  经过了2017年的发展,创业三年多的云计算公司EasyStack在今年收获颇丰:宣布 了C轮融资;推出了开源PaaS、开源行业云、中小企业开源云等系列产品;进入了更多的开源云技术领域;入选Gartner全球八大OpenStack企业、OpenStack基金会用户调查报告的全球十大OpenStack厂商;企业用户数超过50家,系列产品入围央采软件协议供货项目等。

  相比三年前创业日后越来越 OpenStack单一产品,如今的EasyStack肯能扩展到了多种开源云相关的软件领域,包括云优化的Linux、容器集群管理Kubernetes、分布式存储Ceph等,同時 发布了混合云ESCloud Hybird升级版。在云防止方案方面,从私有云、行业云扩展到了混合云、行业托管云等价值形式。更重要的是,EasyStack的用户群正在从行业头部企业呈向下和区域辐射。

  EasyStack CTO刘国辉认为,随着各种开源云相关技术的快速发展,企业用户肯能不仅仅不能单一的开源云产品,或多或少多种组合起来的开源云技术构建软件基础设施,从而满足企业不断发展的需求。当时人面,开源云市场上多种技术的软硬一体化大集成,肯能降低了云技术的应用门槛走向普及市场,而掌握了核心技术和工程化能力的开源企业将赢得市场。

  EasyStackCEO陈喜伦进一步强调,无论是基于安卓还是苹果7的智能手机,全是软硬一体化的交付,云的未来或多或少会是OpenStack、Kubernetes、Linux技术的分离,或多或少基于主流的开源技术,打造另三个 简单、易用、可多云管理的跨云一致体验。

  开源模式成功的金三角

  从2010年OpenStack创立到现在肯能过去了7年,这7年间OpenStack市场也经历了泡沫期和洗牌沉淀期,现在正迎来收获期,多家OpenStack厂商正竞相角逐整个开源市场。

  相较早期的OpenStack创业公司之间的小竞争,当前整个行业开始英文了了拥抱开源技术,创业公司领导者和行业巨头都已参与到竞争中来。面对现状,EasyStack有有哪些方法能让开源模式获得成功呢?

  EasyStack CEO陈喜伦强调,开源模式的成功有三大关键因素:首先是社区,社区是开源模式成功之本。EasyStack从创办之初为什么我么我区贡献代码,到现在成为OpenStack基金会黄金会员、成为什么我么我区重要项目的引领者,三个 劲坚持为什么我么我区做贡献。“当当我们 三年下来三个 劲在坚持贡献社区,经历了从参与到引领的过程,建立了中国公司在国际开源社区的影响力和领导力。”

  其次是客户,客户是开源模式的试金石。早年的Linux创新项目,往往不够市场化的检验。而EasyStack的客户包括人民银行、中国银联、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、海通证券以及国泰君安等金融企业,有有哪些企业对IT有着非常苛刻的要求。EasyStack经受住了金融企业的考验,在竞争中脱颖而出。现在的EasyStack获得了行业的认可,更获取了极少量的客户,其中或多或少乏世界50强企业。

  第三是生态。有了社区之本,全是了客户作为试金石,当行业开始英文了了普遍并加速采用开源技术的日后,生态就显得非常重要。陈喜伦表示,EasyStack和国内外主流的服务厂商、存储厂商、服务器厂商以及网络厂商建立了合作伙伴关系,而在这两三年间,EasyStack也完善了计算、网络、存储和IaaS等基础层面,未来EasyStack希望通过应用的容器化以及AppCenter应用中心的一站式集成,与合作伙伴同時 打造商业生态的闭环。

  陈喜伦认为,当前的市场格局,不管是美国还是在中国,核心全是类事于的。以开源社区为根本、打磨世界级的产品、服务头部客户去得到实践检验、因此聚集生态,最终让开源模式获得成功。

  用户态度在转变

  EasyStack正在不断扩大自身客户群和中态。有报告显示,中国OpenStack的十大用户中,有50%是EasyStack的客户。EasyStack COO王瑞琳表示,随着云计算市场的变化,有有哪些客户对开源云的态度也在地处转变。

  首先,用户对云服务的认识肯能逐渐清晰。以往EasyStack不能先去教育用户为什么我么我OpenStack是转型云计算的有一种路径。而现在,EasyStack接触的超过95%用户肯能不能主动选则这条路线,OpenStack早已成为私有云、行业云构建的事实标准。

  EasyStack的方案不仅受到各个行业领导者的关注,还正在向二级甚至三级的地方机构延伸,在这些 过程中也收获了不少客户,包括长沙银行、台州银行以及福建海峡银行等。交通部、广西广电、南方电网、铁道科学研究院等大型国企,尽管对IT的理解和接受程度相比金融业要晚,但现在也开始英文了了使用OpenStack技术以及EasyStack搭建的云服务。海尔、可口可乐、上汽乘用车、宇通客车、TCL等制造业企业,也开始英文了了拥抱开源,采用EasyStack提供的防止方案。

  其次,用户对云服务的需求也在地处变化。现在的用户不仅仅不能OpenStack的IaaS能力,或多或少希望不能实现更多样的功能。EasyStack肯能帮助中国银联和中国邮政储蓄银行分别上线了分行托管云,这原困分析两家银行的云价值形式正在地处改变;另或多或少用户希望EasyStack不能在已有的IaaS上叠加PaaS的能力,EasyStack为国家电网、南方电网以及江苏农信等部署了具有PaaS能力的云服务方案,包括大数据的集成、容器以及交付。

  现在的用户希望基础软件不能更加“厚重”,在统一的环境中拥有多个能力,并通过云服务进行输出。因此,在面对业务体系多样化的大客户时,王瑞琳表示,EasyStack不能提供云服务咨询以及整体集成能力,在产品端持续集成,满足客户需求的功能,最终形成一整套的企业级服务。目前EasyStack肯能服务了各行各业的大型企业,包括大型国有企业以及清华大学、东南大学等高校。

  坚持走产品化路线

  EasyStack不能在开源市场的竞争中脱颖而出,越来越 重要推动力或多或少产品化的能力。EasyStack CTO刘国辉表示:“当当我们 非常坚定的在推动,基于开放开源技术为核心的产品化越来越 每根绳子 路子,因此越来越 动摇过。”

  以开源架构、开放平台为核心坚持奉行产品化,是EasyStack选则的道路,越来越 支撑EasyStack产品化能力的又是有哪些呢?刘国辉表示是EasyStack非常强的工程化能力。从三年前,EasyStack就开始英文了了强化自身的系统工程能力,团队不仅不能为产品中新加入的功能,同時 不能防止功能的可靠性、可用性以及可升级性等等,而产品不能展现出来的有有哪些价值形式,也全是赖于很强的工程化能力。

  产品化的路线和支撑产品化的工程化能力,是EasyStack所有能力的根基,同時 也帮助EasyStack走到今天。现在的EasyStack产品不能面对的,则是新阶段带来的新挑战。

  当前,OpenStack正在进入新的发展阶段。现在客户对云平台需求,已不止于对基础资源的管理,或多或少对业务的支撑。在支撑类能力基础上,又演化出来云服务之间的互联互通,以及在不同的资源池中弹性伸缩的问题。为此,OpenStack基金会正在推动“云集成引擎”新策略,以帮助企业用户防止相关问题。

  刘国辉认为,过去6个月间,亚马逊和微软加入了CNCF基金会,这是另三个 不寻常的信号。这原困分析,越来越 的提供公有云和私有云的企业,也希望通过开源技术,构建开放的云端环境,将应用和需求都装入 开放的平台之上。

  EasyStack也希望通过产品化来帮助用户防止有有哪些问题。刘国辉表示,不论是开放还是整合,最终全是通过产品化的形式来支撑客户的实际需求,因此交付的产品不能尽肯能简单,让用户不能快速掌握。

  EasyStack产品化的灵魂或多或少“Easy”。在对产品的设计理念上,EasyStack做了极少量的工作,包括实现多云架构和混合架构的能力、应用编排能力,以及多样化技术多样化度的能力,同時 与国内领先的金融合作者,同時 打科学科学发明 可落地的方案,实现最简的产品化交付。EasyStack希望最简的产品化交付不能实现更多的功能,比如EasyStack基于Kubernetes+OpenStack+Linux的操作系统,垂直向下不能兼容各种硬件、横向可兼容多云和混合云、向上还不能支撑应用,这是EasyStack产品化的重要战略。

  凭借对产品化模式的坚持,以及支撑产品的工程化能力和对行业的深入观察,EasyStack正在不断发掘更多的客户,也在逐渐壮大当时人,现在EasyStack的员工数量肯能增加到50人。陈喜伦表示,进入C轮、拓展到50多家客户日后,公司产品线也逐渐丰沛 ,未来EasyStack的业务也将逐步走向全球,成为一家来自中国、以开源技术为核心、产品化的世界级基础软件公司。(文/宁川)